{"id":34023,"date":"2023-06-12T14:20:16","date_gmt":"2023-06-12T11:20:16","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/noticias-de-cactus\/outsourcing-of-software-development-what-how-and-when\/"},"modified":"2026-06-01T17:11:22","modified_gmt":"2026-06-01T14:11:22","slug":"externalizacion-del-desarrollo-de-software-que-como-y-cuando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/nuestro-blog\/externalizacion-del-desarrollo-de-software-que-como-y-cuando\/","title":{"rendered":"Externalizaci\u00f3n del Desarrollo de Software: Qu\u00e9, C\u00f3mo y Cu\u00e1ndo?"},"content":{"rendered":"<p><strong>La externalizaci\u00f3n del desarrollo puede ser una soluci\u00f3n convincente para las empresas que carecen de los recursos y la experiencia necesarios para construir un producto, pero requiere una evaluaci\u00f3n y planificaci\u00f3n exhaustivas. En este art\u00edculo, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mrustamyan\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mariam Rustamyan<\/a>, Analista de Negocio en CactusSoft, profundiza en los detalles de qu\u00e9, c\u00f3mo y cu\u00e1ndo su empresa deber\u00eda externalizar los servicios de desarrollo. Preparemos para comprender la complejidad de este proceso crucial de toma de decisiones.<\/strong><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<p>La digitalizaci\u00f3n es el t\u00edtulo del siglo XXI. Ha tra\u00eddo \u00e9xito empresarial y nuevos niveles de ingresos, pero los beneficios de las soluciones existentes no siempre son satisfactorios. Aunque el mercado est\u00e1 inundado de diferentes herramientas, muchas empresas quieren obtener el m\u00e1ximo rendimiento y optan por tener sus soluciones a medida. Las empresas deben decidir entre el desarrollo interno y la contrataci\u00f3n externa para aprovechar al m\u00e1ximo sus productos.<\/p>\n<p>Exploremos los modelos m\u00e1s comunes que se pueden encontrar en el mercado.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Definici\u00f3n de externalizaci\u00f3n del desarrollo<\/strong><\/h2>\n<p>Wikipedia nos dice: \u00abLa externalizaci\u00f3n es un acuerdo en el que una empresa contrata a otra empresa para que sea responsable de una actividad planificada o existente que de otro modo podr\u00eda realizarse internamente, y a veces implica la transferencia de empleados y activos de una empresa a otra\u00bb.<\/p>\n<p>La externalizaci\u00f3n del desarrollo de software es un t\u00e9rmino m\u00e1s espec\u00edfico y se refiere a la pr\u00e1ctica de contratar a una empresa externa o a un individuo para desarrollar un software espec\u00edfico. Y por software me refiero a cualquier cosa, desde una p\u00e1gina de destino hasta una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil o plataforma, incluyendo soluciones complejas para producci\u00f3n, sistemas CRM y ERP, y as\u00ed sucesivamente.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Modelos de Externalizaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>Ahora que tenemos claro el significado, profundicemos y analicemos los modelos. Hay tres:<\/p>\n<ul>\n<li>Ampliaci\u00f3n del equipo de desarrollo, tambi\u00e9n conocida como aumento de personal (staff augmentation), equipo ampliado o contrataci\u00f3n externa de personal.<\/li>\n<li>Equipo gestionado (managed team).<\/li>\n<li>Desarrollo de software a medida, tambi\u00e9n llamado soluciones personalizadas o externalizaci\u00f3n de equipos dedicados.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ampliaci\u00f3n del equipo de desarrollo (aumento de personal, equipo ampliado o contrataci\u00f3n externa de personal)<\/strong><\/h2>\n<p>Este modelo es ideal cuando necesitas expandir tu equipo de ingenier\u00eda principal interno y el tiempo juega en tu contra. La soluci\u00f3n se puede encontrar a\u00f1adiendo r\u00e1pidamente desarrolladores externos o expertos t\u00e9cnicos a trav\u00e9s de una empresa colaboradora.<\/p>\n<p>La Ampliaci\u00f3n del Equipo de Desarrollo tiene beneficios: control sobre el proceso de desarrollo, una idea de lo que est\u00e1 sucediendo y seguimiento del progreso. Es flexible y f\u00e1cil de escalar. Sin embargo, requiere m\u00e1s esfuerzo en la incorporaci\u00f3n y una comunicaci\u00f3n efectiva entre el gestor y el equipo.<\/p>\n<p>Si tienes curiosidad sobre ejemplos de este tipo de colaboraci\u00f3n y sus beneficios, puedes consultar los casos de <a href=\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/cases\/prompto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Prompto<\/a> y <a href=\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/cases\/aviobook\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AvioBook<\/a>.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Equipo gestionado (managed team)<\/strong><\/h2>\n<p>Contratar equipos gestionados es tambi\u00e9n un tipo de externalizaci\u00f3n, en el que un equipo de ingenier\u00eda autosuficiente se integra en el proceso de suministro. A menudo se utiliza para proyectos a corto plazo con objetivos espec\u00edficos y viene con un gestor de proyecto dedicado para administrar presupuestos y plazos. El equipo es contratado para completar un proyecto espec\u00edfico; una vez entregado, el contrato finaliza. Tu participaci\u00f3n suele ser baja, ya que puedes centrarte en los hitos y los informes de negocio. El tama\u00f1o y la composici\u00f3n del equipo dependen de los requisitos del proyecto.<\/p>\n<p>Los equipos gestionados tienen beneficios obvios como la contrataci\u00f3n e incorporaci\u00f3n r\u00e1pidas, ya que contratar a todo un equipo es mucho m\u00e1s r\u00e1pido que pasar por el proceso de contrataci\u00f3n para cada candidato. Por otro lado, estos miembros experimentados del equipo, que suelen trabajar bien juntos, pueden acelerar el rendimiento del equipo.<\/p>\n<p>Este modelo de externalizaci\u00f3n se implement\u00f3 con nuestro cliente <a href=\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/casos\/pb-plus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PBPlus<\/a>.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Externalizaci\u00f3n del Desarrollo de Software a Medida<\/strong><\/h2>\n<p>El Desarrollo de Software a Medida ofrece un equipo externo completo para trabajar en tu proyecto. Este equipo incluye profesionales en varios roles necesarios para completar con \u00e9xito un proyecto. Estos pueden incluir dise\u00f1adores de UX\/UI, Analistas de Negocio, ingenieros DevOps, Especialistas en Control de Calidad, desarrolladores, gestores de proyecto y arquitectos. Este modelo proporciona una soluci\u00f3n para todo el negocio en lugar de trabajar proyecto por proyecto con un equipo ampliado o gestionado.<\/p>\n<p>Las empresas que buscan dedicarse por completo a su negocio principal y asociarse con fuerzas externas para la creaci\u00f3n de soluciones pueden beneficiarse enormemente de este modelo. Se utiliza com\u00fanmente para la transformaci\u00f3n digital en empresas, el desarrollo de productos totales con posible necesidad de soporte futuro y destinado a aumentar la cobertura de mercado de la empresa.<\/p>\n<p>El desarrollo a medida incluye un ciclo completo de dise\u00f1o y desarrollo. Comienza con la fase de an\u00e1lisis de negocio, que t\u00edpicamente implica analizar el mercado, los competidores, los clientes y validar ideas. El siguiente paso es seleccionar la pila tecnol\u00f3gica adecuada y crear una arquitectura de soluci\u00f3n de alto nivel. El socio independiente entonces ampl\u00eda el equipo con los perfiles necesarios, proporciona un espacio de trabajo y herramientas, y asegura que el equipo est\u00e9 capacitado y dedicado exclusivamente a tu proyecto. Un gestor de proyecto (PM) dedicado gestiona el proyecto y es responsable de mantenerte informado sobre el estado del desarrollo.<\/p>\n<p>Dos buenos ejemplos, entre otros, de pr\u00e1cticas de Desarrollo de Software a Medida son los proyectos con <a href=\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/cases\/umbi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Umbi<\/a> y <a href=\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/cases\/xandres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Xandres<\/a>.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCu\u00e1ndo deber\u00edas externalizar el desarrollo?<\/strong><\/h2>\n<p>Considera las siguientes necesidades empresariales:<\/p>\n<ul>\n<li>Falta de recursos internos o necesidad de escalar.<\/li>\n<li>Dificultad para encontrar el talento adecuado.<\/li>\n<li>Falta de experiencia espec\u00edfica.<\/li>\n<li>Sin experiencia previa en desarrollo interno.<\/li>\n<li>No es una de las direcciones principales de tu negocio.<\/li>\n<li>Deseo de optimizar costes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos modelos de colaboraci\u00f3n entre empresas permiten una r\u00e1pida ampliaci\u00f3n del equipo, aumentan tu grupo de talento, aportan experiencia de nicho, crean infraestructura y procesos r\u00e1pidamente, reducen los costes generales y pueden ser una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica para ayudar a compartir o disminuir el riesgo.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ventajas de la Externalizaci\u00f3n:<\/strong><\/h2>\n<p><strong>1. Gesti\u00f3n m\u00e1s f\u00e1cil de los presupuestos:<\/strong> Contratar una fuerza laboral externa puede ayudarte a trasladar los costes de gastos de capital (CapEx) a gastos operativos (OpEx). Esto te da m\u00e1s opciones al administrar tus finanzas y te permite adoptar nuevas tecnolog\u00edas r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p><strong>2. Ahorro de costes:<\/strong> La externalizaci\u00f3n te ayuda a ahorrar en costes generales. Adem\u00e1s, los especialistas contratados suelen ser menos costosos que los que podr\u00edas contratar localmente.<\/p>\n<p><strong>3. Mantenerse centrado en las actividades principales:<\/strong> Desarrollar software a trav\u00e9s de un socio te permite destacar los aspectos cruciales de tu negocio y delegar la responsabilidad de entregar el producto a tu socio.<\/p>\n<p><strong>4. Acceso a experiencia profesional:<\/strong> La incorporaci\u00f3n externa te da acceso a experiencia profesional, lo que te permite llenar r\u00e1pidamente cualquier vac\u00edo de conocimiento.<\/p>\n<p><strong>5. Entrega m\u00e1s r\u00e1pida:<\/strong> Un equipo de externalizaci\u00f3n ya est\u00e1 establecido y puede trabajar de inmediato, lo que permite una entrega m\u00e1s r\u00e1pida del producto.<\/p>\n<p><strong>6. Recursos flexibles:<\/strong> Trabajar con una empresa externa de confianza significa que es f\u00e1cil ampliar o reducir el equipo sin que te cueste m\u00e1s de lo necesario.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>Decidir externalizar el desarrollo es a menudo un desaf\u00edo, con muchos factores a considerar, incluyendo encontrar un socio fiable y de confianza. En CactusSoft, estamos comprometidos a atender mejor las necesidades de nuestros clientes y tenemos varios modelos de trabajo que pueden ser de ayuda.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n podemos decir que la externalizaci\u00f3n est\u00e1 evolucionando a un nuevo nivel. Cada vez m\u00e1s, puede aportar diversas habilidades y experiencias a la mesa. Esto es valioso en el mundo actual, donde los equipos internos pueden carecer de variedad. Es importante reconocer y adoptar diferentes perspectivas para ser eficaz en un mundo en constante expansi\u00f3n.<\/p>\n<p>En pr\u00f3ximos art\u00edculos, continuaremos la conversaci\u00f3n sobre este tema para proporcionarte el conocimiento y las herramientas para optimizar la externalizaci\u00f3n del desarrollo.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mientras tanto, si ya sientes que este modelo se adapta a tus necesidades actuales, no pierdas el tiempo y cont\u00e1ctanos.<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La externalizaci\u00f3n del desarrollo puede ser una soluci\u00f3n convincente para las empresas que carecen de los recursos y la experiencia necesarios para construir un producto, pero requiere una evaluaci\u00f3n y planificaci\u00f3n exhaustivas. 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