{"id":34547,"date":"2018-04-12T11:12:44","date_gmt":"2018-04-12T08:12:44","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/noticias-de-cactus\/what-you-need-to-know-about-the-future-of-talent\/"},"modified":"2026-06-01T17:11:41","modified_gmt":"2026-06-01T14:11:41","slug":"lo-que-necesitas-saber-sobre-el-futuro-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/noticias-de-cactus\/lo-que-necesitas-saber-sobre-el-futuro-del-talento\/","title":{"rendered":"Lo que necesitas saber sobre el futuro del talento"},"content":{"rendered":"\n

Deloitte ha publicado recientemente un informe sobre: \u2018Tendencias Globales de Capital Humano 2018<\/a>\u2019<\/span>. Hay muchas implicaciones incrustadas en estos conocimientos, principalmente en torno al impacto de lo digital en todas partes, la transparencia radical, liderar generaciones nativas digitales, integrar momentos que importan sin problemas con herramientas digitales, impulsar el pensamiento hol\u00edstico en toda la empresa (frente a silos de funcionalidad), bucles de retroalimentaci\u00f3n fluidos sobre el rendimiento vinculados al aprendizaje micro y macro, \u00e1gil en todas partes, toma de decisiones descentralizada y estructura organizativa empoderada<\/span>.<\/h4>\n\n

Lo que se mantiene constante a lo largo de estos cambios turbulentos a los que las organizaciones deben adaptarse son los motivadores intr\u00ednsecos del rendimiento humano.<\/p>\n\n\n

\"futuro<\/figure>\n\n\n

Lo que se est\u00e1 liberando son las capacidades de b\u00fasqueda y resoluci\u00f3n de problemas de los empleados (si no has le\u00eddo ‘Alive at Work’, deber\u00edas), pero lo que bloquea el progreso es la necesidad de controlar estrictamente los resultados financieros, el cumplimiento y la gobernanza, la falta de confianza en que los empleados puedan alcanzar los objetivos o superar la velocidad de comercializaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de productos.<\/p>\n\n

Las demandas de los accionistas de un crecimiento cada vez mayor y la regulaci\u00f3n cada vez m\u00e1s estricta basada en malos actores y el abuso de poder en el que incurrieron un pu\u00f1ado de empresas tambi\u00e9n est\u00e1n frenando el entusiasmo y el ritmo del cambio.<\/p>\n\n

As\u00ed que surge la pregunta: \u00bfc\u00f3mo pretenden Amazon, Netflix, AirBnB, Alibaba, Tencent y otras empresas lograr esto y mantenerse en buena sinton\u00eda con los accionistas, empleados, clientes y socios\/proveedores?<\/p>\n\n

Creo que la respuesta est\u00e1 en una estrategia bien orquestada que comienza con la contrataci\u00f3n de las mejores personas que piensen lateralmente, resuelvan problemas dif\u00edciles, est\u00e9n empoderadas para crear, construir y dar forma al futuro de una empresa. Luego, garantizar que todas las pol\u00edticas, sistemas, retroalimentaci\u00f3n y arquitecturas de apoyo est\u00e9n vinculados a motivadores intr\u00ednsecos probados para crear una experiencia fluida que motive y acelere los saltos radicales hacia el \u00e9xito.<\/p>\n\n

La recompensa es la confianza, la honestidad, la asunci\u00f3n de riesgos, el aprendizaje a trav\u00e9s de la experimentaci\u00f3n, las ganancias de competencia y una verdadera meritocracia que reconoce la contribuci\u00f3n a trav\u00e9s del rendimiento superior mientras elimina el bajo rendimiento.<\/p>\n\n

Si no se gestiona de manera hol\u00edstica en todos estos elementos en paralelo, se rompe la ilusi\u00f3n de fluidez y coherencia. Eso causa disonancia entre las personas inteligentes que has contratado y rompe la matriz percibida que les atrajo inicialmente.<\/p>\n\n\n

\"talento<\/figure>\n\n\n

A\u00f1ade a esto que la mayor\u00eda de las personas buscan competencia organizativa y autonom\u00eda, as\u00ed como impacto, prop\u00f3sito y significado en su arduo trabajo.<\/p>\n\n

Estos desaf\u00edos y oportunidades son demasiado familiares entre los clientes con los que trabajamos. Y nos encanta ayudarles a trazar su propio camino a seguir.<\/p>\n\n

En nuestra opini\u00f3n, RR.HH. deber\u00eda crear esta arquitectura con Operaciones, TI, Finanzas y Marketing. Pero esta combinaci\u00f3n a menudo no se entiende como la forma correcta de avanzar. Los beneficios se consideran demasiado alejados de un entorno m\u00e1s inmediato, estructurado y controlado que alimenta las necesidades urgentes de los silos dentro de la organizaci\u00f3n para abordar informes, cumplimiento, gobernanza y resultados financieros.<\/p>\n\n

As\u00ed que la gente vuelve a formas conocidas de estructurar y trabajar al estilo Frederick Taylor.<\/p>\n\n

Las empresas PYMES tienen gran parte de esta integraci\u00f3n natural en los primeros d\u00edas a medida que crecen org\u00e1nicamente hasta que alcanzan una masa cr\u00edtica (generalmente entre 100 y 200 personas, tambi\u00e9n conocido como el N\u00famero de Dunbar). Despu\u00e9s de este punto, pueden perder el rumbo, tratando de dividir y analizar el dolor de la desconexi\u00f3n controlando lentamente las actividades en silos y midi\u00e9ndolas, mientras destruyen la experiencia del empleado con el tiempo. Entonces, la deserci\u00f3n, la desmotivaci\u00f3n, la p\u00e9rdida de producci\u00f3n, la desconexi\u00f3n y los supervivientes ego\u00edstas se convierten en la norma.<\/p>\n\n

Para evitar este doloroso camino hacia la autodestrucci\u00f3n, las organizaciones deben centrarse en construir un c\u00edrculo virtuoso natural de experiencia del empleado<\/span> integrada y conectada. Los intentos de dividir y conquistar tienen m\u00e1s probabilidades de dejar una organizaci\u00f3n en ruinas.<\/p>\n\n\n

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\"Jeff<\/figure>\n\n\n

Jeff Wellstead<\/strong> es un Acelerador de Talento e Innovaci\u00f3n y Consultor del Futuro del Trabajo para empresas en el sector tecnol\u00f3gico emergente y de r\u00e1pido crecimiento, as\u00ed como para negocios maduros que emprenden una transformaci\u00f3n digital. Con 30 a\u00f1os de experiencia en los sectores de Consultor\u00eda, Banca de Inversi\u00f3n y Tecnolog\u00eda, trabajando para marcas multinacionales Fortune 100 durante 18 a\u00f1os en Nueva York, y luego para empresas tecnol\u00f3gicas de hipercrecimiento durante 14 a\u00f1os en el Reino Unido, Jeff aporta un conjunto de habilidades decididamente hol\u00edstico, operativo y altamente comercial que reinventa RR.HH. como una consultor\u00eda de gesti\u00f3n interna, centrada en preparar a las organizaciones para una capacidad \u00f3ptima en la Era Digital.<\/p>\n\n

Jeff es Socio de The Pioneers<\/a>, una consultor\u00eda de gesti\u00f3n de personas. Puede contactarlo por correo electr\u00f3nico a jrwellstead@gmail.com o a trav\u00e9s de su p\u00e1gina de LinkedIn<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":15,"featured_media":34548,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[778,690,700],"tags":[],"class_list":["post-34547","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cat-digital-transformation","category-noticias-de-cactus","category-nuestro-blog"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34547","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34547"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34547\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34547"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34547"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34547"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}