{"id":34686,"date":"2017-11-09T09:00:56","date_gmt":"2017-11-09T06:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/noticias-de-cactus\/how-hr-technology-can-support-business-growth\/"},"modified":"2026-06-01T17:11:42","modified_gmt":"2026-06-01T14:11:42","slug":"como-la-tecnologia-de-rr-hh-puede-apoyar-el-crecimiento-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/es\/noticias-de-cactus\/como-la-tecnologia-de-rr-hh-puede-apoyar-el-crecimiento-empresarial\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo la tecnolog\u00eda de RR.HH. puede apoyar el crecimiento empresarial"},"content":{"rendered":"

Las organizaciones tienen un departamento de Recursos Humanos (RR.HH.) que es responsable de gestionar los recursos y supervisar varios aspectos del empleo. El papel del departamento es gestionar funciones como la emisi\u00f3n de cartas de oferta, la gesti\u00f3n de la base de datos de empleados, la n\u00f3mina, el procesamiento de beneficios, etc. Estas actividades se llevan a cabo predominantemente utilizando software de RR.HH. y sistemas de RR.HH. basados en la nube. Sin embargo, su papel no se limita a las funciones mencionadas anteriormente, y tambi\u00e9n juegan un papel estrat\u00e9gico.<\/span><\/h4>\n\n

Dado el papel de los empleados en el desarrollo sostenible de una empresa, es importante que las empresas est\u00e9n equipadas con herramientas que garanticen la administraci\u00f3n del aprendizaje, la generaci\u00f3n de informes en toda la organizaci\u00f3n, la gesti\u00f3n continua del rendimiento, la retroalimentaci\u00f3n y la contrataci\u00f3n basada en datos.<\/span><\/p>\n\n

Seg\u00fan el informe \u00abDisrupciones en Tecnolog\u00eda de RR.HH. 2017\u00bb, las empresas de hoy necesitan estar m\u00e1s centradas en el cliente, ser innovadoras y de naturaleza digital. Como resultado, las empresas est\u00e1n invirtiendo en software que les ayuda a nutrir sus recursos humanos de tal manera que se desplieguen productivamente para lograr un alto nivel de crecimiento.<\/span><\/p>\n\n


An\u00e1lisis y b\u00fasqueda de candidatos<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

A medida que aumenta la demanda de productos exclusivos, duraderos y rentables, las empresas tienen que ser innovadoras a la hora de comprender la din\u00e1mica del mercado y el desarrollo de productos. La innovaci\u00f3n solo se puede lograr con el talento y la perspicacia adecuados. El departamento de RR.HH. juega un papel crucial en la adquisici\u00f3n de personas con el conjunto de habilidades requerido.<\/span><\/p>\n\n\n

\"Foto
Foto Polaroid de una mujer cauc\u00e1sica.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n

Sin embargo, la forma tradicional de reclutar implica un proceso tedioso de preselecci\u00f3n de candidatos basado en sus curr\u00edculums, seguido de un largo proceso de entrevistas. Para superar ese obst\u00e1culo, las empresas han ideado ingeniosamente la idea de plataformas, que pueden ser utilizadas por los gerentes de contrataci\u00f3n<\/a> para evaluar candidatos y realizar entrevistas en vivo por Internet. Al aprovechar estos recursos, las empresas pueden optimizar su proceso de contrataci\u00f3n, ahorrando as\u00ed mucho tiempo y dinero.<\/span><\/p>\n\n


Herramientas de aprendizaje inteligente<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

Para garantizar la productividad en el trabajo, es importante seguir m\u00e9todos est\u00e1ndar y tambi\u00e9n aprender a desarrollar nuevos m\u00e9todos. Existen plataformas de aprendizaje, como \u00abDegreed\u00bb, que permiten a individuos y organizaciones rastrear, compartir y seleccionar todas las formas de aprendizaje de diversas fuentes. Por lo tanto, al utilizar plataformas que permiten a las organizaciones mantener un registro de la formaci\u00f3n de sus empleados y realizar un seguimiento de su progreso, las empresas pueden impartir habilidades \u00fatiles.<\/span><\/p>\n\n


Monitoreo continuo del rendimiento<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

La evaluaci\u00f3n del rendimiento es una pr\u00e1ctica de gesti\u00f3n importante que se utiliza para monitorear el rendimiento de los empleados. Las empresas pierden enormes cantidades de tiempo y dinero en la realizaci\u00f3n de revisiones del rendimiento de los empleados que se basan en su rendimiento pasado. Sin embargo, con el desarrollo de nuevo software, es posible un monitoreo continuo del rendimiento.<\/span><\/p>\n\n

Estas t\u00e9cnicas son ciertamente mejores que los m\u00e9todos de revisi\u00f3n del rendimiento existentes, ya que el monitoreo continuo puede ser \u00fatil para rectificar las deficiencias cuando surgen, en lugar de revisarlas al final del a\u00f1o.<\/span><\/p>\n\n


Retroalimentaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

Para las empresas, la retroalimentaci\u00f3n adecuada de sus clientes es esencial para garantizar una buena calidad del producto. Del mismo modo, puede ser una herramienta para que los empleados mejoren la calidad del trabajo. Si bien ciertamente puede mejorar el bajo rendimiento, tambi\u00e9n puede usarse para reconocer el buen trabajo. Herramientas como Culture IQ, Hyphen, Thymometrics y Officevibe pueden mejorar el mecanismo de retroalimentaci\u00f3n y garantizar un mayor compromiso de los empleados.<\/span><\/p>\n\n


Reconocimiento social y recompensas<\/strong><\/span><\/h2>\n\n

Los elogios y las recompensas pueden aumentar la moral de los empleados. Los informes sugieren que las organizaciones que sobresalen en el reconocimiento de los empleados tienen m\u00e1s probabilidades de generar s\u00f3lidos resultados comerciales. Las tasas de rotaci\u00f3n en las empresas que ofrecen reconocimiento y beneficios son muy bajas. Las empresas han desarrollado redes de recompensas que ofrecen reconocimiento y beneficios a los empleados, asegurando as\u00ed mayores niveles de satisfacci\u00f3n laboral.<\/span><\/p>\n\n\n

\"Trabajadores<\/figure>\n\n
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Carol Wilson<\/strong> es una profesional experimentada en Recursos Humanos, a quien le encanta compartir conocimientos sobre consejos profesionales a trav\u00e9s de sus escritos. Tambi\u00e9n es una colaboradora significativa en BSR: Career Advice<\/a>.<\/p>\n\n\n

Enlaces Sociales<\/strong><\/span><\/h3>\n\n

Gmail<\/strong>: wilsoncarol908@gmail.com<\/span><\/p>\n\n

Twitter<\/strong>: @careerwilson<\/a><\/span><\/p>\n\n

Quora<\/strong>: carol-wilson74<\/a><\/span><\/p>\n\n

Blogspot<\/strong>: ecareercoaching.blogspot.in<\/a><\/span><\/p>\n\n

La disponibilidad de mano de obra en abundancia no necesariamente produce los resultados deseados para una organizaci\u00f3n. Actualmente estamos en medio de una cuarta Revoluci\u00f3n Industrial: la \u00abRevoluci\u00f3n Digital\u00bb. Las habilidades y capacidades que antes se consideraban superiores se est\u00e1n volviendo obsoletas. Por lo tanto, la responsabilidad recae en el departamento de RR.HH. de garantizar altos niveles de destreza y seguir pol\u00edticas que se adhieran a la visi\u00f3n y misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n

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Carol Wilson<\/strong> es una profesional experimentada en Recursos Humanos, a quien le encanta compartir conocimientos sobre consejos profesionales a trav\u00e9s de sus escritos. Tambi\u00e9n es una colaboradora significativa en BSR: Career Advice<\/a>.<\/p>\n\n\n

Enlaces Sociales<\/strong><\/span><\/h3>\n\n

Gmail<\/strong>: wilsoncarol908@gmail.com<\/span><\/p>\n\n

Twitter<\/strong>: @careerwilson<\/a><\/span><\/p>\n\n

Quora<\/strong>: carol-wilson74<\/a><\/span><\/p>\n\n

Blogspot<\/strong>: ecareercoaching.blogspot.in<\/a><\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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