KPD is een Belgisch bedrijf met meer dan 40 jaar ervaring in het leveren van technologische oplossingen voor de dagelijkse werking van verschillende aspecten van de bouwsector. Het KPD ERP-systeem bestaat uit 6 bouwstenen: Preconstructie, Mensen, Project, Logistiek, Financiën en Vastgoed. Cactus heeft gewerkt aan functionele en technische upgrades van de bouwsteen People Module van KPD:
- Optimalisatie van de processen
- Verbetering van de UX/UI
- Transformatie naar een cloudgebaseerde applicatie
Werken aan een multicultureel en afgelegen project brengt veel uitdagingen en unieke kansen met zich mee die het project en de ervaring van het team verrijken. Van logistieke ingewikkeldheden tot het bevorderen van cultureel begrip: het navigeren door verschillende achtergronden geeft het samenwerkingslandschap op onvoorziene manieren vorm.
Dit paradigma wordt nog meer vervuld in onze recente samenwerking met KPD. Een team bestaande uit 8 personen van verschillende nationaliteiten die op afstand hebben samengewerkt om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Laten we dieper ingaan op dit artikel over de werkdynamiek die zij hebben uitgevoerd en de menselijke ervaring die onze collega’s hebben meegemaakt.
Kernpunten van de module Mensen van KPD Project
Culturele symbiose: De convergentie van gevarieerde culturele perspectieven bevordert een rijk weefsel aan ideeën en benaderingen, waardoor innovatie en creativiteit binnen het team worden gestimuleerd.
Klantrelevantie: Het bedienen van een Belgische klant, KPD, onderstreept de betekenis van het project binnen de lokale context, wat het doel en de betrokkenheid van de teamleden stimuleert.
Digitale transformatie: Cactus leidt een transformatieve reis door de architectuur van het project opnieuw te bedenken en deze over te zetten naar de cloud. De resulterende applicatie, een hoeksteen van het HR-management van KPD, betekent een paradigmaverschuiving in de digitale oplossingen van het bedrijf.
Teamdynamiek
Het leiden van een multicultureel team dat bestaat uit acht individuen van zes verschillende nationaliteiten, verspreid over drie verschillende tijdzones, biedt een onderscheidend scala aan uitdagingen en kansen. Op het gebied van projectmanagement en softwareontwikkeling brengt elk teamlid zijn unieke expertise in, waardoor een dynamische en collaboratieve omgeving ontstaat.

De ervaring met het werken aan de People Module van KPD in hun eigen woorden:
Alina Furmanova, projectmanager (Wit-Rusland / Wonen in Polen):“Het navigeren door culturele nuances en tijdzoneverschillen was zowel uitdagend als lonend. Onze uiteenlopende perspectieven voeden innovatie en stuwen het project vooruit.”
Giorgi Melikidze, QA-ingenieur (Georgië): “De vriendelijke omgeving van het team bevordert het vertrouwen en de positiviteit, waardoor de productiviteit toeneemt. In mijn rol kan ik de softwarekwaliteit garanderen door testcases te ontwerpen, bugs te rapporteren en samen te werken met ontwikkelaars, wier rol cruciaal is bij het voldoen aan kwaliteitsnormen en gebruikersvereisten.”
Giorgi Mamisashvili, Angular-ontwikkelaar (Georgië):“Het samenwerken met getalenteerde professionals van over de hele wereld heeft mijn horizon verruimd en mijn probleemoplossende aanpak verrijkt. Samen bedenken we oplossingen die grenzen overschrijden.”
Isa Gomez, frontend-ontwikkelaar: (Spanje)“Samenwerken op afstand brengt uitdagingen met zich mee, maar opent ook deuren naar ongeëvenaard talent en expertise. Samen verleggen we grenzen en herdefiniëren we wat mogelijk is in softwareontwikkeling.”
Luis Álvarez, Senior Full Stack/Teamleider (Spanje):“Voor het eerst leiding geven aan een team op afstand bracht uitdagingen en lonende ervaringen met zich mee. Het beheren van de verwachtingen van de klant en tegelijkertijd omgaan met volledige verantwoordelijkheden vereist zorgvuldig beheer en aanpassingsvermogen. De samenwerking met een multicultureel team heeft waardevolle inzichten opgeleverd in diverse culturele gedragingen en perspectieven. Als teamleider zijn mijn voornaamste verantwoordelijkheden het beheren van de werklast, het voldoen aan de verwachtingen van de klant en het toezicht houden op de ontwikkeling van front-end, backend en DevOps.”
Natalia Balakhashvili, Angular-ontwikkelaar (Georgië):“Het omarmen van diversiteit is een integraal onderdeel van ons succes geweest. Door het unieke perspectief van elk teamlid te waarderen, hebben we een samenwerkingsomgeving gecreëerd waarin creativiteit gedijt.”
Eric Camargo, Project Manager (Brazilië / Wonen in België):“Als projectmanager heb ik gezien hoe diversDit heeft een positieve invloed op de projectresultaten. Het stimuleren van communicatie en samenwerking tussen teamleden met verschillende achtergronden is van cruciaal belang geweest. Door inclusiviteit te bevorderen en de inbreng van elk teamlid te waarderen, hebben we opmerkelijke creativiteit en innovatie bereikt. De toewijding van KPD aan duidelijke communicatie heeft gezorgd voor een soepele coördinatie tussen ons team en de klant.”
Oleg Buchnev, QA-ingenieur (individuele ondernemer – IE Wit-Rusland):“Naast de technische taken is het inleven in de klant cruciaal om tot het beste resultaat te komen. Effectieve communicatie, gefaciliteerd door KPD, stelt ons in staat om de zorgen van klanten snel en efficiënt aan te pakken. Of het nu via directe berichten of e-mails is, hun reactievermogen zorgt ervoor dat we over alle informatie beschikken die we nodig hebben om uitzonderlijke resultaten te leveren.“
Conclusie
Terwijl we nadenken over onze reis met het People Module Project van KPD, vieren we de kracht van diversiteit bij het stimuleren van innovatie en uitmuntendheid. Door samenwerking over grenzen en culturen heen hebben we uitdagingen omgezet in kansen en zo de weg vrijgemaakt voor een meer onderling verbonden en inclusieve toekomst in softwareontwikkeling.
Samenvattend: bedrijven waarderen inclusie en culturele diversiteit steeds meer bij het uitbesteden van externe leveranciers het inschakelen van een deskundige niet alleen om ethische of sociale redenen, maar ook omdat ze de tastbare voordelen erkennen die deze praktijken met zich meebrengen voor innovatie, groei en bedrijfsreputatie.