{"id":33785,"date":"2024-12-19T17:05:51","date_gmt":"2024-12-19T14:05:51","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/cactus-nieuws\/there-is-no-time-to-lose-technological-disruption-is-everywhere-a-dilemma-for-belgian-companies\/"},"modified":"2026-06-01T17:11:50","modified_gmt":"2026-06-01T14:11:50","slug":"there-is-no-time-to-lose-technological-disruption-is-everywhere-a-dilemma-for-belgian-companies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/cactus-nieuws\/there-is-no-time-to-lose-technological-disruption-is-everywhere-a-dilemma-for-belgian-companies\/","title":{"rendered":"“Strategische innovatie: nieuwe technologie\u00ebn afstemmen op langetermijndoelen en klantwaarde”"},"content":{"rendered":"

In een wereld waarin de technologische disruptie sneller dan ooit evolueert, staan \u200b\u200bBelgische bedrijven voor een cruciale keuze: meedoen of achterop raken. Van AI en quantum computing tot ruimtevaartinnovaties \u2013 de snelheid en impact van deze ontwikkelingen zijn ongekend. Jos\u00e9 Laffitte, Head of Engineering bij Cactus, vertelt hoe Belgische bedrijven door deze storm van verandering kunnen navigeren. Hoe blijven ze relevant, hoe benutten ze kansen in AI en quantum computing, en hoe benutten ze disruptieve technologie\u00ebn om een \u200b\u200bconcurrentievoordeel te behalen?<\/p> \n

Van AI-gestuurde softwareontwikkeling tot quantum computing en baanbrekende ruimtevaartinitiatieven \u2013 technologie verandert sneller dan ooit tevoren en zet hele industrie\u00ebn op zijn kop. Belgische bedrijven moeten kiezen: doen ze mee aan deze race, of lopen ze het risico achterop te raken?<\/p> \n

Om te begrijpen hoe bedrijven strategisch kunnen reageren op deze disruptieve golf, spraken we met Jos\u00e9 Laffitte, hoofd Engineering bij Cactus. Met zijn internationale expertise op het gebied van AI en satellietcommunicatie helpt hij bedrijven baanbrekende technologie\u00ebn effectief in te zetten, waardoor ze niet alleen relevant blijven, maar ook een aanzienlijke voorsprong verwerven op hun concurrenten in een snel evoluerende sector. Jos\u00e9 vertelt hoe Cactus, met zijn diepgaande AI expertise, bedrijven helpt snellere en effici\u00ebntere digitale transformaties te realiseren en zo een technologische voorsprong te verwerven.<\/p> \n

Wat betekent dit voor Belgische bedrijven? Hoe kan AI een oplossing bieden voor het tekort aan ontwikkelaars? En hoe zorgt Cactus ervoor dat zelfs kleine en middelgrote ondernemingen gelijke tred kunnen houden in deze hightech wereld? We spraken met Jos\u00e9 over de toekomst van technologie en hoe ondernemers er vandaag de dag van kunnen profiteren.<\/p> \n

\"<\/figure> \n

We leven in een tijd van snelle technologische ontwrichting. Wat is uw visie daarop?<\/h2> \n

\u201cDe menselijke geschiedenis wordt gekenmerkt door belangrijke ontwrichtende momenten \u2013 van de uitvinding van de drukpers tot de industri\u00eble revolutie. Elk van deze gebeurtenissen heeft ons leven, werk en denken drastisch veranderd. Vandaag bevinden we ons in weer zo\u2019n periode, aangedreven door kunstmatige intelligentie, zonneceltechnologie en genetische modificatie. De verkenning van de ruimte is in volle gang, met de ontwikkeling van grote LEO-constellaties zoals Starlink en Amazon Kuiper. Kwantumcomputing is de volgende grote doorbraak die al veel aandacht krijgt.<\/p> \n

De lancering van ChatGPT door OpenAI in november 2022 was een belangrijk moment. Het ontketende een race in de AI-ontwikkeling waar we nog steeds getuige van zijn. Deze constante evolutie opent deuren voor innovaties die we tien jaar geleden niet hadden kunnen bedenken.<\/p> \n

In mijn rol probeer ik transformatieve trends vroegtijdig te identificeren, of het nu gaat om AI of ruimtetechnologie. Bij Cactus volgen we echter niet blindelings elke trend. We bekijken elke nieuwe technologie vanuit een strategisch, goed doordacht perspectief dat aansluit bij de langetermijndoelstellingen van ons bedrijf en de waarde die we voor onze klanten kunnen genereren.”<\/p> <\/blockquote> <\/blockquote> \n

U noemde ChatGPT als een verstoring binnen de AI-race. Hoe kijkt u aan tegen de stappen die andere bedrijven in de sector, zoals Meta of Google, zetten?<\/h2> \n

“ChatGPT was baanbrekend, maar het is niet het enige AI-model dat opvalt. Meta’s LLaMA 2 pakt bijvoorbeeld een andere aanpak aan door open-source te zijn. Dit geeft ontwikkelaars wereldwijd toegang en bevordert innovatie. Dit is belangrijk omdat het de ontwikkeling van AI democratiseert.<\/p> \n

Google daarentegen richt zich met Gemini op een gesloten model, dat grote mogelijkheden belooft, vooral op het gebied van redeneren en multitasken. Het is interessant om te zien hoe beide bedrijven verschillende wegen bewandelen: de \u00e9\u00e9n richt zich op open access, terwijl de ander verfijnde, gesloten systemen ontwikkelt. Beide benaderingen dragen bij aan het competitieve landschap van AI-ontwikkeling.<\/p> \n

Ik verwacht dat grote technologiebedrijven, gedreven door hun substanti\u00eble inkomsten, een groot deel van de markt zullen domineren. Er is echter nog steeds ruimte voor kleinere spelers die slimme nicheoplossingen ontwikkelen of gebruik maken van de platforms van de grotere bedrijven. Voor Belgische bedrijven betekent dit dat ze zich moeten concentreren op het benutten van lokale expertise, flexibiliteit en het inspelen op specifieke marktbehoeften. Door zichzelf te positioneren als gespecialiseerde partners voor grotere internationale spelers kunnen zij unieke waarde bieden die bijdraagt aan een evenwichtig en innovatief ecosysteem. Denk aan de innovaties in de haven van Antwerpen, onze algemeen sterke expertise in logistiek, of de sterke positie van Belgi\u00eb binnen ESA.\u201d<\/p> <\/blockquote> \n

Europae blijft vaak achter op technologisch gebied. Wat gebeurt hier?<\/h2> \n

Hoewel de VS en China het AI debat domineren, heeft Europa unieke kansen om zijn eigen plaats in het mondiale technologische landschap te veroveren. Frankrijk komt bijvoorbeeld naar voren als een belangrijke speler. Bedrijven als Hugging Face en Mistral laten zien dat er veel potentieel is voor AI innovatie in Europa. Hugging Face, opgericht door Franse ondernemers, staat bekend om zijn open-source platform voor AI ontwikkelaars. Mistral, onder leiding van voormalige medewerkers van Meta en Google DeepMind, richt zich op effici\u00ebnte en transparante AI modellen. Kleinere bedrijven zoals Giskard, die zich bezighouden met AI testen en monitoren, krijgen ook meer aandacht.<\/p> \n

Ik werk vaak samen met de Europese Commissie en zie dat we visionaire leiders nodig hebben om AI, quantum computing en ruimtetechnologie vooruit te helpen. We hebben zowel gedurfde visies als een nauwgezette uitvoering nodig om een \u200b\u200bsignificante Europese bijdrage te kunnen leveren aan de mondiale technologie. Zoals ons motto bij Cactus luidt: er is geen tijd te verliezen.<\/p> \n

Wat kun je zeggen over kwantumcomputers?<\/h2> <\/blockquote> \n

Quantum computing is een van de meest veelbelovende technologie\u00ebn van dit moment. De computer-, detectie- en communicatietoepassingen zijn fascinerend, hoewel we ons nog in een vroege fase bevinden. Bedrijven als IBM werken hard aan de hardwarekant, terwijl de softwarekant al volop in ontwikkeling is.<\/p> \n

Momenteel richten softwareontwikkelaars zich op de stabiliteit van qubits en het corrigeren van zogenaamde kwantiseringsfouten. Maar er is nog veel werk aan de winkel. Daarnaast zien we dat bedrijven als Google en Microsoft ook flink investeren in quantumonderzoek, wat aangeeft dat de race om praktische quantumtoepassingen in volle gang is.<\/p> \n

Deze ontwikkelingen zullen ook gevolgen hebben voor Belgische bedrijven, die zich moeten voorbereiden op de impact van de kwantumtechnologie door te investeren in kennisopbouw en strategische samenwerkingen om concurrerend te blijven.<\/p> \n

In Belgi\u00eb hebben we de Quantum Circle, een initiatief dat verschillende stakeholders samenbrengt en het baanbrekende potentieel van de quantumtechnologie promoot. In mijn rol zie ik mezelf als pleitbezorger voor de adoptie van quantum computing en als gids voor de verantwoorde implementatie ervan. Het gaat om het balanceren van visie en precisie.<\/p> \n

\"<\/figure> \n

Hoe ziet u, gezien al deze verstoringen op het gebied van AI, quantum computing en andere gebieden, de toekomst van technologische innovatie?<\/h2> \n

Het technologielandschap verandert ongelooflijk snel en niet elke investering zal succesvol zijn. Een deel van de miljarden die nu worden ge\u00efnvesteerd, zal terechtkomen in projecten die uiteindelijk mislukken, maar een paar zullen uitgroeien tot de volgende eenhoorns en hele industrie\u00ebn transformeren. De dynamiek tussen grote bedrijven en startups die voortdurend de grenzen opzoeken, zal blijven bestaan.<\/p> \n

Daarnaast moeten we ook rekening houden met ‘zwarte zwaan’-gebeurtenissen: onvoorspelbare gebeurtenissen met aanzienlijke gevolgen, zoals geopolitieke spanningen, economische crises of milieurampen. In de technische wereld kunnen zorgen over gegevensprivacy of cyberaanvallen bijvoorbeeld voor verstoringen zorgen. Deze onzekerheid onderstreept het belang van niet alleen innovatief zijn, maar ook voorbereid zijn op onverwachte uitdagingen.<\/p> \n

Wat betekenen deze technologische innovatie en de snelheid van disruptie voor Belgische bedrijven? Welke impact heeft dit op hen en hoe kunnen zij hierop reageren?<\/h2> \n

Ik moedig bedrijven aan om zowel innovatief als kritisch te denken, zodat we voorbereid zijn op het onbekende. Een dubbele aanpak \u2013 visionair zijn maar oog voor detail \u2013 zorgt ervoor dat we ook in tijden van onzekerheid vooruit kunnen blijven gaan. Het is essentieel dat Belgische en Europese bedrijven proactief anticiperen op deze technologische ontwikkelingen.<\/p> \n

Dit betekent niet alleen investeren in nieuwe technologie\u00ebn, maar ook het ontwikkelen van de juiste vaardigheden en strategische partnerschappen om concurrerend te blijven en de kansen van disruptieve innovaties ten volle te benutten. Daarnaast is het belangrijk om binnen het bedrijf een cultuur van continu leren en experimenteren te bevorderen.<\/p> \n

Belgische bedrijven kunnen profiteren van nauwere samenwerking met universiteiten en onderzoeksinstellingen, het opzetten van innovatiehubs en het stimuleren van intern ondernemerschap. Door flexibel te blijven en snel op veranderingen te reageren, kunnen ze beter omgaan met de uitdagingen die technologische verstoringen met zich meebrengen. Bij Cactus richten we ons ook op het verhogen van de effici\u00ebntie van onze kernactiviteit \u2013 coderen \u2013 door middel van grote taalmodellen. Zo helpen wij adresserens het tekort aan programmeurs in een snel veranderende markt.<\/p> \n

Lees het volledige artikel op de website Bloovi-website<\/a><\/p> \n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In een wereld waarin de technologische disruptie sneller dan ooit evolueert, staan \u200b\u200bBelgische bedrijven voor een cruciale keuze: meedoen of achterop raken. Van AI en quantum computing tot ruimtevaartinnovaties \u2013 de snelheid en impact van deze ontwikkelingen zijn ongekend. Jos\u00e9 Laffitte, Head of Engineering bij Cactus, vertelt hoe Belgische bedrijven door deze storm van verandering […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":26664,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[32,457,637],"tags":[],"class_list":["post-33785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cactus-nieuws","category-cat-digitale-transformatie","category-blog"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33785"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33785\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26664"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.cactus-now.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}