Uitdaging 1. Het is moeilijker dan ooit om mensen aan te nemen<\/strong><\/h2>\n\n\n
De werkgelegenheid in de ICT-sector wel geprojecteerd<\/a> over de periode met nog eens 5% te groeien 2018 tot 2030<\/strong>.<\/p>\n\n\n Een dergelijke trend wordt op de voet gevolgd door een andere uitdaging voor werkgevers: de loonkosten, waarvan de groei continu lijkt te zijn.<\/p>\n\n\n Als het lastig is om geschikte kandidaten in eigen land te vinden, waarom kijk je dan niet verder weg? De procedure voor het uitbesteden van bedrijfsprocessen wordt in de digitale wereld steeds eenvoudiger en nu spelen de kosten niet langer een rol. Het algemene stereotype van werkgevers is dat werken op afstand niet zo productief kan zijn als werk dat op kantoor wordt uitgevoerd, en dat het niet mogelijk is om het team betrokken en verenigd te houden wanneer het over verschillende kantoorlocaties wordt verdeeld.<\/p>\n\n\n De mondiale situatie met #COVID 19<\/strong> heeft het belang van flexibiliteit voor bedrijven aangetoond.<\/p>\n\n\n Flexibiliteit en evenwicht tussen werk en priv\u00e9leven worden door millennials zelfs meer gewaardeerd dan carri\u00e8regroei en sociale pakketten, en worden soms zelfs belangrijker geacht dan salaris. door werkende ouders.<\/p>\n\n\n De nieuwe werkende generatie beschouwt een baan als een kans voor zelfontplooiing en als een instrument om bij te dragen aan het grotere goed van de samenleving, wat weinig te maken heeft met acht uur op kantoor zitten.<\/p>\n\n\n Het is duidelijk dat de strikte werkdag van negen tot vijf achterhaald is \u2013 en dat dit werkgevers niet zal helpen het hedendaagse toptalent aan te trekken of te behouden.<\/p>\n\n\n Eerlijk gezegd zijn er veel problemen die gepaard gaan met werken op afstand, en deze verschillen van persoon tot persoon.<\/p>\n\n\n Voor sommige mensen is het moeilijk om thuis met afleidingen om te gaan of om met het team te communiceren, waardoor ze zich ge\u00efsoleerd voelen, terwijl anderen moeite hebben om gemotiveerd te blijven en hun werkprocessen effectief te organiseren.<\/p>\n\n\n Maar de jongens van de gemaakt met liefde<\/strong> team ben het er niet mee eens<\/a>. Ze noemen zichzelf een first-remote bedrijf uit Belgi\u00eb en verenigen al jaren met succes professionals uit 9 landen, al bedraagt \u200b\u200bhet totaal aantal medewerkers slechts 25 personen.<\/p>\n\n\n Het is bewezen dat werknemers die op afstand werken minder stress ervaren, hun welzijns- en gezondheidsindicatoren verbeteren, hun ecologische voetafdruk kleiner wordt en er meer vrije tijd ontstaat.<\/p>\n\n\n Dus als u nog nooit op afstand hebt gewerkt voor uw werknemers, probeer dit aantrekkelijke voordeel dan gedeeltelijk aan te bieden en beoordeel de resultaten over een bepaalde periode.<\/p>\n\n\n Een mooi voorbeeld van zo\u2019n businessmodel is Showpad<\/strong>, een aanbieder van verkoopplatforms uit Belgi\u00eb, die een aantal kantoren over de hele wereld heeft verbetert<\/a> hun personeel met toegewijde teams van softwareontwikkelaars.<\/p>\n\n\n “Het is vooral belangrijk dat je die mensen betrekt bij je bedrijfsupdates, technische stand-ups en teamcommunicatie. Zo houden we bij Showpad elke twee weken een algemene vergadering met iedereen van het bedrijf, ook met mensen op afstand”,<\/em>benadrukt Louis Jonckheere.<\/strong><\/p>\n\n\n Naast het organiseren van vergaderingen en zakelijke communicatie is het uiterst belangrijk om medewerkers op afstand het gevoel te geven dat ze een ondeelbaar onderdeel van het team zijn, omdat dit rechtstreeks van invloed is op de prestaties en motivatie van medewerkers.<\/p>\n\n\n Simpel gezegd: het niveau waarop een werknemer betrokken is, is het niveau waarop hij of zij investeert in het werk dat hij voor een bedrijf doet. Het gaat erom hoeveel ze erom geven.<\/p>\n\n\n Volgens Gallup nemen betrokken medewerkers gemiddeld genomen 2,7 ziektedagen<\/strong> per jaar, terwijl niet-betrokken werknemers nemen 6.2<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sommige werkgevers kiezen voor verschillende digitale tools die de betrokkenheid van medewerkers helpen behouden en het proces van het aanwerven van nieuwe medewerkers vereenvoudigen, terwijl anderen de nadruk leggen op een dynamische bedrijfscultuur met virtuele teambuilding en uitdagingen.<\/p>\n\n\n GitLab moedigt teamleden op afstand bijvoorbeeld aan om virtuele koffiepauzes te nemen en koppelt ze zelfs aan willekeurige videogesprekken.<\/p>\n\n\n Ons advies is om de voordelen van beide praktijken te benutten, en dan wordt uw team op afstand een echt droomteam.<\/p>\n\n\n Het gebruik van mobiele apparaten neemt toe. En dit feit heeft tot een ander feit geleid: mensen zijn steeds vaker via hun smartphone naar een baan gaan zoeken.<\/p>\n\n\n Een paar jaar geleden was het niet handig om websites voor het zoeken naar vacatures te bezoeken vanaf een mobiel apparaat, omdat deze te groot waren en zich niet goed aanpasten aan een klein scherm. Maar nu kunnen we onze zoektocht beginnen door het uitspreken van \u201cOk\u00e9, google<\/em>‘ en ontvang binnen een fractie van een seconde de eerste resultaten.<\/p>\n\n\n Tegenwoordig zijn er duizenden mobiele sollicitaties voor het zoeken naar werk, die ons leven gemakkelijker maken en ons helpen binnen enkele minuten een nieuwe baan te vinden. Omdat werkzoekenden steeds meer afhankelijk zijn van hun mobiele apparaten, moeten headhunters zich aanpassen aan de snel veranderende arbeidsmarkt.<\/p>\n\n\n![\"](\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/98000-new-jobs-11-1024x585.png\")
<\/figure>\n\n\n![\"average](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/ZopbSSWoXXlfo7j6858Lf825sajDLTiPicD-pOPviYhlCsNga2HWcj-s3qo03ErW-Ty1nKOl2LN6pk5XfKf_0LrYpfj03HEaZbL3YJvHmTPINCTATOdCwWTiMV2X_9rintwW8cru\")
Oplossing 1: probeer outsourcing<\/strong><\/h2>\n\n\n
Door software-ingenieurs van de zogenaamde tech-hubs in te huren, halen bedrijven waarneembare waarde uit:<\/p>\n\n\n
Hier hebben we uitgelegd hoe u een bedrijf kiest voor IT-outsourcing >>><\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n
Uitdaging 2. Flexibel werken op afstand is in opkomst<\/strong><\/h2>\n\n\nHoe zit het met werknemers?<\/strong><\/h4>\n\n\n
Oplossing 2: Huur externe en toegewijde teams in<\/strong><\/h2>\n\n\n
Een ander soort flexibel werk is uitbreiding van uw technische afdeling met een toegewijd team<\/a>.<\/strong><\/h4>\n\n\n![\"](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/94HkPVSEX3dytSLCLrwsemtv4l9hhIY4jJZJBGRT5sbVOHLEllqr4vVB0acrlKOxW5ESv1Mvho9IIgBMT-GYyhJg3pCwa4dRBvgqleLHKe-2wTMEjwotM2bRzyjLgv8aE0i2RL-D\")
![\"dedicated](\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Banner_Hire.gif\")
<\/a><\/figure>\n\n\nMet andere woorden: dat zou je moeten doen meer in investeren<\/strong> betrokkenheid van medewerkers<\/strong>.<\/h4>\n\n\n
Hoe kun je deze statistieken verbeteren?<\/strong><\/h4>\n\n\n
Uitdaging 3. Zoeken naar werk mobiel<\/strong><\/h2>\n\n\n![\"](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/cxTdbjeZLJk9e-PvqDWwmKt4OjeqnKqk4X9PL0bY7hmlqlWrwgVCZTRsQ9uzCjalI81m29GuhRrJsO0sy3st1H5Bx_1wtfTPvv8glC0wECegFAi2jxj9SCkPnbbx3KUUHNZ433Tj\")
Oplossing 3: wees mobiel<\/strong><\/h2>\n\n\n
![\"](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/LjYKtBVdWmvJPa88m-5p4yEr3GyO1V05pQDApl82eBP4kbBks71TxMsKNGP8T-y1vtsWvyFnZXpofM4hqcPnAYYbdrIF3WrzxUxhCEWDGcuw2I1fseOZDo5cKNGpag9An40_krMm\")
![\"mobile](\"https:\/\/stage.cactus-now.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/smartphone-walking-texting-phone-stock-getty.jpg\")
<\/figure>\n\n\n![\"](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/XtKX3MvVc8xwbUNRzDtRkbOkuGqldgzdb6GfwCWMAo2AQFxcyaoXzu2z-i5d0UVRDxnrjCqmkNv-6LZhGUyTPbfJB8g79JXdczvTesB0PewET9QYpe0wlXa_MHCLVtLa4ObkDjpA\")
<\/figure><\/div>\n\n\n